دوره آموزشی آفلاین آشنایی با مبانی کایزن

لطفا در استفاده از محتوای آموزشی کمپین کایزن به نکات زیر دقت فرمایید

1. جهت مشاهده محتوای آموزشی ابتدا از طریق کد پرسنلی و شماره همراه وارد سامانه شوید.
2. محتوای آموزشی این دوره به صورت هفتگی برای شما بارگذاری خواهد شد و پس از قبولی در هر آزمون تا هفته بعد منتظر بارگذاری محتوای درس بعدی باشید.
3. در پایان دوره با مشاهده تمام فیلم های آموزشی، در آزمون نهایی دوره شرکت نموده و به سوالات آزمون نهایی پاسخ دهید.

آشنایی با مبانی تولید ناب و کایزن

تولید ناب (Lean Manufacturing)

تولید ناب یک فلسفه مدیریتی است که بر حذف هر گونه اتلاف (waste) از فرآیندهای تولید و ارائه خدمات تمرکز دارد. هدف اصلی، ایجاد ارزش بیشتر برای مشتری با استفاده از منابع کمتر است.

مبانی و اصول:
شناسایی ارزش: درک نیازها و خواسته‌های مشتری و تعیین اینکه مشتری حاضر است برای چه چیزی پول پرداخت کند.
جریان ارزش: شناسایی تمام مراحلی که در ایجاد یک محصول یا خدمت طی می‌شوند و حذف مراحل غیرضروری.
ایجاد جریان: اطمینان از اینکه فرآیندها به صورت پیوسته و بدون وقفه جریان دارند.
کششی بودن سیستم (Pull System): تولید بر اساس تقاضای واقعی مشتری، نه بر اساس پیش‌بینی.
بهبود مستمر (Kaizen): تلاش دائمی برای بهبود فرآیندها و کاهش اتلاف‌ها.

کایزن (Kaizen)

مفهوم: کایزن به معنای “بهبود مستمر” است. این فلسفه بر این ایده استوار است که تغییرات کوچک و تدریجی می‌توانند به مرور زمان منجر به بهبودهای بزرگ و چشمگیر شوند.
مبانی و اصول:
تمرکز بر فرآیند: بهبود فرآیندها به جای تمرکز صرف بر نتایج.
مشارکت همه کارکنان: تشویق همه کارکنان، از مدیران ارشد تا کارگران خط تولید، به ارائه ایده‌ها و پیشنهادات بهبود.
حل مسئله تیمی: استفاده از تیم‌ها برای شناسایی و حل مشکلات.
استانداردسازی: ایجاد رویه‌های استاندارد برای انجام کارها.
بهبود مداوم: تلاش دائمی برای بهبود استانداردها.
چرخه PDCA (Plan-Do-Check-Act): یک ابزار کلیدی در کایزن که شامل مراحل برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی و اقدام است.